2021年3月4日新疆丰华神州汽车配件股份有限公司召开“丰华求实，筑梦神州”积分制项目启动会议，公司中高层管理干部参加会议并共同揭开2021年公司管理创新改革新帷幕。

积分制项目提取公司经营理念、发展需求、员工行为规范与标准化管理制度内容，将全方位展现员工能力和日常表现，全面激发员工工作积极性，让员工自主自发关心和参与公司管理。

积分制项目历时三个月的学习、研究、提取与沟通，最终于2021年3月正式运行，简单的说，积分制项目就是通过奖分与扣分对员工能力和综合表现全方位量化考核，通过软件记录和永久性使用，从而达到持续调动员工积极性、激发员工潜能的管理方式。

运营总监朱晓阳说：“积分制项目的落地，需要公司中高层管理干部发挥好带头作用，积极推进，解决好推进过程中存在的对新管理标准的疑虑，新的管理方式是为了让大家在公司改革发展的大环境中学习更多的新知识提升自己，同时提升企业对外的形象展示，需要大家共同去坚守、努力的执行下去”。

战略委员陈红梅女士说：“脚踏实地、处事方正素来是公司的行为准则之一”，2021年是企业的标准年，各部门也在积极开展相关工作，合规化流程、标准化制度都将贯穿于公司全体员工的日常工作，我们不停的做出改变是为了企业和员工更好的未来，希望大家不要去研究新制度双刃剑下的偏差，而是立足岗位实事求是、精耕细作、奋力拼搏。

会议后，各部门员工忧喜交加，忧的是违规执行将被记录在案并透明化分数排名，排名靠后会很羞愧，喜的是公司用奖、扣分驱动制度的执行力、用积分排名打造员工的荣誉感与羞耻心，员工更好管理，管理层解放双手，积分也将在年底兑换礼品，员工更容易接受这种轻松、平等的激励形式。